Программа разработана для повышения эффективности руководителей среднего звена, занимающихся оперативным управлением подразделений, а также развития специалистов, состоящих в кадровом резерве.
На тренинге вы научитесь:
- понимать основные принципы материальной и нематериальной мотивации персонала;
- проводить анализ действующей системы мотивации (включая нематериальную мотивацию);
- разрабатывать программу мотивации персонала, направленную на повышение результативности работы и прибыли организации, с учетом организационной и кадровой специфики своего подразделения.
И овладеете:
- навыками нахождения ключевых ценностей своих сотрудников;
- методами управления мотивацией подчинённых;
- целым арсеналом идей, как можно повысить мотивацию своих сотрудников без дополнительных затрат.
1. Роль мотивации в системе управления персоналом.
Особенности трудовой мотивации. Мотив и стимул, как зарождается и куда исчезает мотивация. Источник мотивации и факторы демотивации. Виды мотивации;
2. Мотивация при делегировании и постановке задач.
Учёт индивидуальных личностных особенностей при выборе оптимального уровня делегирования. Тактика постанови задач различным типам сотрудников;
3. Мотивирующий стиль управления.
Свобода и принуждение в повышении эффективности. Эмоциональная компетентность. Профессиональная миссия. Организация как средство реализации личных интересов. Организационные и личные цели;
4.Самомотивация.
Методы самомотивации и управления эмоциональным состоянием.
Отзывы отсутствуют
Сайт uc-mrsk-ural.ru использует «cookies» и другие интернет-сервисы для сбора технических данных о посетителях с целью получения маркетинговой и статистической информации. Условия обработки данных посетителей сайта см. в Политике обработки и защиты персональных данных. Оставаясь на нашем сайте, вы даете свое согласие на обработку своих данных на указанных выше условиях.